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4月19日，市財鑫集團組織召開2025年一季度經(jīng)營分析會議，集團黨委書記、董事長趙作勇出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理曹潔清主持會議。集團領(lǐng)導班子成員、中層以上人員及各權(quán)屬公司負責人參加會議。

會議通報了集團2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，一季度安全生產(chǎn)工作情況，聽取了各權(quán)屬公司、掛圖作戰(zhàn)重點項目生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，剖析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題，圍繞二季度工作，提出了切實可行的工作措施。

會議指出，一季度集團上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，凝心聚力，攻堅克難，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)營運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢，重點項目建設穩(wěn)步推進，重點業(yè)務呈現(xiàn)良好開局，經(jīng)營收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，進一步夯實了集團高質(zhì)量發(fā)展的基本盤。

趙作勇在講話中強調(diào)，各部室、公司要突出重點、把握關(guān)鍵，全力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。一是政策爭取要“聞風而動”，激活發(fā)展新動能，要把政策分析作為“必修課”，把資金爭取作為“必答題”，順勢而為、乘勢而上，確保政策紅利“看得準、接得住、用得好”。二是項目攻堅要“大干快上”，打造增長新引擎，各項目專班要落實好“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、量化推進”工作機制，各部室要當好“攻堅助手”，靠前服務、主動補位，切實加快建設進度，狠抓工程質(zhì)量，確保每一個項目都經(jīng)得起市場檢驗、群眾檢驗和歷史檢驗。三是招商引資要“精準發(fā)力”，培育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，要以重大戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深入研究全市產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，重點招引產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)和上下游優(yōu)質(zhì)配套企業(yè)，形成強鏈補鏈的集聚效應，在服務國家戰(zhàn)略中搶占發(fā)展先機。

會議要求，全體干部職工要強化措施、狠抓落實，錨定“時間過半、任務過半”目標，加壓奮進、持續(xù)攻堅，進一步壓實工作責任，完善考核機制，抓實督導督辦，確保各項任務目標保質(zhì)保量完成。

會議還集中傳達學習了濟南青島都市圈聯(lián)動發(fā)展協(xié)同開放會議精神和交通強國山東示范區(qū)德州建設推進會議精神。

供稿：企業(yè)管理部